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人財育成コンサルティング

お客様が抱える人財育成の課題を解決するため、組織の事業戦略やビジネス戦略とともに現状のパフォーマンスを分析することで、お客様の未来に必要な人財の育成を支援します。

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サービス概要

人財育成コンサルティングサービス

お客様が抱える人財育成の課題を解決するため、当社はASTD(※1)のHPIフレームワーク(※2)に準拠した人財育成コンサルティングを実施します。
研修などの人財育成に必要な施策を実施する前に、以下の調査/分析を「フロントエンド分析」として実施します。

  • ビジネスゴールの特定
  • ゴール達成のためのパフォーマンスの特定
  • 期待される成果の特定
  • ギャップとその原因の特定

知識やスキル重視の研修や形式的なOJT・コーチングなどを単純に実施するのではなく、この分析結果に基づいてお客様のビジネスゴールをしっかりと見据えた上で多様な施策を最適な時期に最適な手法で実施することで、貴社の未来に必要な人財の育成をサポートします。

※1 ASTD(American Society for Training and Development)
1944年に米国で設立された企業や行政体の組織におけるラーニングとパフォーマンスの向上を支援することを使命とした世界最大の人財開発団体です。

※2 HPI(Human Performance Improvement)
必要なビジネス成果を明確にした上で組織の資源を適切に組み合わせて研修やOJT、コーチングなどの処方(インターベンション)を提案・実行します。HPIフレームワークは、この施策を適切なPDCAサイクルとして回すことで「ソリューション」に導いていくプロセスです。

人財育成コンサルティングサービスのサービスイメージ

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